Размер:
AAA
Цвет: CCC
Изображения Вкл.Выкл.
Обычная версия сайта

ИСТОРИЯ СТАНОВЛЕНИЯ И РАЗВИТИЯ МЕДИЦИНСКОЙ СЛУЖБЫ В МИКРОРАЙОНЕ ХИММАШ

 Микрорайон Химмаш образован в годы Великой Отечественной войны. В 1941 году на территорию будущего «Химмашзавода» эвакуирован киевский военный завод «Большевик». Население рабочего поселка стремительно росло за счет новых рабочих сил.

В марте 1942г. на территории «Химмашстроя», было открыто первое медицинское учреждение поселка – здравпункт.

Именно с этого пункта и начинается становление медицинской службы в микрорайоне Химмаш. Но начнем летопись с предыстории!

XIX век. Поселка Химмаш, как такового, еще не существует (см. фото). Мед. помощь в поселке Нижне – Исетск (территориально близком к будущему Химмашу) оказывается на уровне земских врачей. Больницы нет.

Летопись_1.jpg

Вид на Нижне-Исетскую (Химмашевскую) плотину.

Ориентировочно 1875 год. Из всех построек сохранилось только крайнее правое здание

(1803 года постройки). Справа – территория будущего Химмаша.

Летопись_2.jpg

Вид будущего поселка Химмаш с Плотины. Примерно 1890-й год

Работы по строительству завода «Уралхиммаш» начаты Химмашстроем в тридцатых годах двадцатого столетия. Они проводились медленно, с большими перерывами и скорей носили подготовительный, организационный характер. К 1940г. Были определены место и площадка будущего завода, построен гараж для транспорта строителей, небольшой поселок барачного типа для жилья, баня, некоторые складские помещения.

 В 1941г, с началом великой Отечественной Войны, строительство завода приняло срочный форсированный характер. На строительных площадках вырубались леса, рылись котлованы, готовились площадки для будущих цехов. Уже осенью 1941г. на территории строящегося завода была начата эвакуация киевского военного завода «Большевик».

 Поступающее оборудование этого завода с ходу, под открытым небом, собиралось и монтировалось на территории будущих цехов. К нему подтягивалось электрообеспечение. Начался выпуск военной продукции необходимой для нужд фронта.

  Нарастающая нужда в рабочих людях, как строительства, так и завода, обеспечивалось эвакуированными лицами, приезжающими из прифронтовых участков страны и солдатами стройбатальонов, направленными в адрес Химмашстроя другими республиками Советского Союза.

 Отмечается прогрессирующий рост населения. Медицинское обслуживание жителей рабочего поселка обеспечивала Нижне-Исетская  больница, имеющая свою амбулаторию, но находящаяся, к сожалению, очень далеко от завода. Работающим в смене и эвакуированным людям, поступающим с эшелонами, срочная медицинская помощь оказывалась круглосуточно, в организованном с этой целью, здравпункте.  Здравпункт располагался в вагончике строителей. История сохранила фамилии двух медицинских сестер, обслуживающих мед. пункт - м/с Н. А. Лыхина и м/с Девянтова.

Летопись_3.jpg

Вопрос доставки больных в Нижне-Исетскую больницу решался сложно. Это было связанно с плохими труднопроезжаемыми дорогами и большой нехваткой транспортных средств. Дорога для больных была трудной, а помощь иногда запоздалой. В связи с вышесказанным, Чкаловским Райздравом была разрешена организация на территории поселка своего здравпункта, который бы приблизил медицинскую помощь к жителям поселка и обеспечил ее достаточный уровень.

 В марте 1942г. на территории «Химмашстроя», было открыто первое медицинское учреждение поселка - здравпункт поселка «Уралхиммашстрой». Здравпункт располагался в конторе строителей, имел в своем штате двух врачей и двух медсестер: Лыхину Надежду Александровну и Девянтову (имя и  отчество, к сожалению, не известны), перешедших на работу в здравпункт из штата Нижне-Исетского врачебного участка. Врачебный состав носил временный характер и был укомплектован эвакуированными людьми.

В конце 1942г. работу здравпункта возглавил постоянный врач-терапевт - Нестуля Николай Федорович, окончивший Свердловский Медицинский Институт в сентябре 1942 года.

Летопись_4.jpg

Нестуля Николай Федорович

Открытие здравпункта существенно не улучшило качество медицинского обслуживание жителей поселка. Одна, частично занятая строителями, комната  здравпункта не могла обеспечить не только полноценного врачебного приема больных, но и необходимого лечения. Штат медицинских работников был мал, отсутствовали врачи узких специальностей. Отсутствовали элементарные удобства: место для размещения больными верхней одежды и условия для ожидания врача. Все это осложнялось быстрым ростом населения поселка, а ухудшающиеся условия труда и жизни людей (скученность дома и на работе, неполноценность сна, отдыха, питания, постоянные нервные и физические перегрузки) создавали все условия для роста заболеваемости и травматизма. Не решенными оставались и вопросы санитарно-эпидемиологического характера, решение которых требовало немедленного вмешательства, но которыми заниматься было некому.

Уже через 3-4 месяца после открытия здравпункта поселка встал остро вопрос о несоответствии здравпункта  тем объемам задач, которые предстояло срочно решать. Необходимость организации медсанчасти – более мощного медикосанитарного учреждения, способного решать все основные вопросы медикосанитарной службы поселка, стала очевидной. Этот вопрос был решен совместными усилиями главного врача здравпункта Нестули Н.Ф., заведующей райздравотдела Чкаловского района, руководителя строительства поселка Уралхиммаш Лермана А.М. 

 В результате реконструкции барака №15 была подготовлена необходимая площадь для организации медсанчасти поселка Уралхиммашстрой. Вышестоящими организациями выделены определенные средства на приобретение оборудования и утверждено новое штатное расписание.

В октябре 1943г. медсанчасть вступила в строй.

 Это было второе медицинское учреждение, организованное в поселке и пришедшее на смену здравпункту поселка. Медсанчасть имела: 10 кабинетов; свободный холл для больных, ожидающих врачебного приема или лечения; складские помещения;  три лечебных кабинета (в том числе: процедурный, зубоврачебный и кабинет свето – электролечения). Вместо двух врачей в медсанчасти работало уже 8 человек, в том числе врачи узких специальностей: два терапевта, два хирурга, невропатолог, отоларинголог, стоматолог. Все лечебные кабинеты были достаточно по воспоминаниям современников медсанчасти оснащены необходимой аппаратурой и нужным инвентарем. Штатное расписание медсанчасти предусматривало, и прием двух санитарных работников способных на должном уровне решать все санитарно – эпидемиологические вопросы. Коллектив медсанчасти обеспечил до 1947г. нормальную и своевременную работу по оздоровлению трудящихся поселка. И только стационарное лечение, как и раньше, осуществлялось Нижне – Исетской больницей. Больница располагалась в нескольких корпусах: в  мало приспособленном здании по ул. Тружеников 2, развернуто терапевтическое отделение с койками родовспоможения. Отделение было рассчитано на 120 коек. Палаты были большие на 16 человек. Заведовала отделением терапии Желток Александра Ивановна. Старшая мед.сестра  - Бердышева Е.А. Всего в стационаре работало 4 врача. Отапливался стационар дровами, водопровода и канализации не имелось, поэтому воду подвозили в специально сделанной закрытой бочке (рассказывает ст. м/с терапевтического отделения Скоринова Наталья Михайловна, чей дед, Греков Василий Михаилович, работал в больнице «коновозчиком» - возил продукты в стационар по ул. Тружеников).

Летопись_5.jpg

Больница по ул. Тружеников 2 (терапевтическое отделение с койками родовспоможения) – предшественник ЦГБ № 20

 В мае 1945г. закончилась Великая Отечественная Война, и жизнь постепенно возвращалась к норме. Исчезли землянки, в прошлое уходили постройки барачного типа, на их месте строились добротные многоэтажные, благоустроенные дома.

 Вместе с улучшением материально – бытовых условий жизни людей, росла и необходимость повышения качества их медицинского обслуживания. Имеющаяся в поселке медсанчасть, расположенная в старом бараке достойно служившая людям все это время уже не могла обеспечить условий для решения новых задач медицинской службы.

 Необходимым стало открытые более совершенного и более мощного амбулаторного учреждения – поликлиники - учреждения, способного обеспечить условия для дальнейшего развития медицинской службы поселка.  Отдаленность от больницы, которая была стара, неприглядна,  неблагоустроенна, нуждалась в капитальном ремонте, давали право главному врачу медсанчасти Н. Ф. Нестуле, ставить вопрос об открытии на территории Химмаша не только поликлиники, но и больницы.

Это значительно бы улучшило и обеспечило бы решение многих поставленных перед медиками задач, способствовало бы улучшению условий и повышению качества лечения больных, обеспечило бы постоянную преемственность наблюдения за состоянием здоровья пациентов  как поликлиникой, так и больницей.

 Данное предложение нашло общее понимание и поддержку, и было одобрено вышестоящими органами. Для его осуществления в поселке  «Уралхиммаш» были выделены два двухэтажных, благоустроенных здания, расположенных по улице Зои Космодемьянской, рядом друг с другом. После их некоторой реконструкции и текущего ремонта одно было отведено для организации в нем поликлиники, другое для больницы (с самыми необходимыми отделениями: 2 хирургических - для неотложной помощи и больных с гнойными заболеваниями, детское отделение и отделение терапии. Коечный фонд больницы составлял 100 мест.

Первая Поликлиника «Уралхиммаша» вступила в строй в 1946 г., больница - в 1948 году.

 Летопись_6.jpg  Летопись_7.jpg

Стационар и поликлиника. Ул Зои Космодемьянской 45 и 47. У двери поликлиники Смирнова Анна.

Пристальное внимание главного врача медицинской службы поселка привлекало наличие среди работающих ослабленных и истощенных людей, что очевидно было связано с трудным военно - восстановительным периодом времени. Снижением сопротивляемости организма можно было объяснить и рост заболеваний туберкулезом легких. Для проведения общеукрепляющего лечения, а значит и профилактики туберкулеза легких, в 1947 году был открыт профилакторий на 20 мест. Профилакторий занимал коттедж, расположенный в озелененной части поселка. Отдыхающим лицам был предписан определенный режим, назначалось полноценное общеукрепляющее лечение, усиленное питание, витаминотерапия. За ходом лечения наблюдал лечащий врач – терапевт, назначенное врачом лечение проводила мед. сестра.

Лечение туберкулезных больных вызывало так же определенную тревогу главного врача объединения. Противотуберкулезный здравпункт Чкаловского района, где лечились туберкулезные больные был расположен далеко от поселка «Химмаш», вопрос транспортного обеспечения больных для поездки в Уктус был решен недостаточно, сам противотуберкулезный «Здравник» работал в те же годы с большой перегрузкой, был недостаточно оснащен, испытывал нужду в медикаментозных средствах. Учет туберкулезных больных и контроль за их лечением имел проблемы. Все это заставило главного врача взять лечение вышеуказанных больных и наблюдение за ними под контроль.

С этой целью в 1947 году в изолированном крыле здания поликлиники, снабженным отдельным входом, был организован свой противотуберкулезный «Зравник» объединенной службы поселка «Химмаш».

«Здравник» имел врачебный кабинет (где работал опытный врач – фтизиатр), процедурный кабинет (где работала квалифицированная медицинская сестра и проводились назначенные врачом процедуры), гардероб, комнату для пациентов, ожидающих приема. Доступность лечения, отсутствие очередей способствовало тому, что значительно увеличилось число вставших на учет диспансерных больных и число пролеченных больных туберкулезом.

На этом в 1949 году закончилась большая, продуманная, очень нужная и нелегкая, в тех условиях, работа по организации и становлению медицинской службы в поселке «Уралхиммаш».

ИСТОРИЯ ЦЕНТРАЛЬНОЙ ГОРОДСКОЙ

БОЛЬНИЦЫ №20.

1950-е годы. Образование ЦГБ №20    

        Итак, в послевоенные годы началось активное обустройство посëлка Химмаш, был разбит парк со стадионом. Появились первые двухэтажные дома. Обозначилась и стала застраиваться центральная улица Грибоедова, которая выходила к проходной завода (Первая улица Химмаша – ул. Альпинистов).

В марте 1950 года выходит приказ отдела здравоохранения Чкаловского района об организации городской больницы № 20.

Возглавил ее Полыковский Ефим Давыдович (1950 – 1964 гг). «Это был очень умный, обходительный человек, каждого сотрудника знал в лицо, называл по имени-отчеству…», - вспоминает ветеран больницы, медицинская сестра Зудилова Александра Александровна. Заместителем главврача по лечебной части работал Велицкий Вениамин Захарович.

Летопись_8.jpg

Коллектив ЦГБ 20. 50-е гг

С открытием нового здания по ул. З.Космодемьянской 47 организованы: терапевтическое отделение; хирургическая и педиатрическая службы.

Летопись_9.jpg

Бывшее здание стационара ЦГБ № 20 по ул.З.Космодемьянской, 47

     Терапевтическое отделение рассчитано на 40 коек. (Зав. отделением Горбачëва Раиса Изосифовна. Старшая мед.сестра  - Шубина В.И.). Детское отделение на 40 коек. (Зав. отделением  Опатовская Клара Яковлевна). В 1969г педиатрия выделится в самостоятельную лечебно – профилактическую еденицу. Хирургической службой (на 60 коек) заведовал Бурцев Геннадий Иванович. В службе  имелись: операционная, 2 перевязочных (1 гнойная, 1 чистая), процедурный кабинет, уютные чистые палаты. Кроме того, в стационаре был собственный рентгенологический  и физиотерапевтический кабинеты.

Летопись_10.jpg

1954 г. Стационар ЦГБ № 20 (ул.З.Космодемьянской, 47).

Врач Шайкина М. И., м/с Скворцова Л., санитарки Фомина Л. и Сырова К.

Летопись_11.jpg

1954г Стационар ЦГБ № 20 (ул.З.Космодемьянской, 47). Хирургическое отделение

 В соседнем здании (ул. З.Космодемьянской, 45) находилась теперь первая Поликлиника ЦГБ № 20.В 1953г из больницы (ул. Тружеников, 2) в здание по ул. Славянская, 29, переводятся акушерско-гинекологические койки, организована акушерско-гинекологическая служба, в которую входят роддом, гинекология, женская консультация.

Возглавляет службу Боровских Георгий Николаевич. Будет руководить 33 (!) года. Именно он СОЗДАЛ эту службу, хотя, по воспоминаниям сотрудников характер Георгия Николаевича был очень непростой: требовательный, категоричный, не всегда сдержанный. Между тем, высокий профессионализм, неравнодушие к своему делу, творческий подход умение найти и удержать кадры сделали свое дело – служба с годами росла и увеличивалась, все большее количество пациенток получали квалифицированную помощь в «двадцатке».

 Подробно о родовспоможении ЦГБ № 20 вы можете узнать в разделе «История службы родовспоможения»

1960- 1970-е годы. Рост и развитие ЦГБ № 20

Летопись_12.jpg

Химмаш. 1966 год

1964 год стал годом кардинальных изменений в жизни больницы. Одним из главных перемен стала смена руководства. После  смерти главного врача ЦГБ № 20 Е. Д. Полыковского руководство больницей принял Яков Иосифович Клипиницер. Из города Серова, где он работал до назначения главврачом нашей больницы, приехали опытные руководители, врачи и медсестры: начмед Р. М. Шойхет, главная мед. сестра Вайнер, врач-рентгенолог, заведующая затем на протяжении нескольких десятилетий рентгеновской службой И. М. Банникова и другие.

Летопись_13.jpg

Клипиницер Яков Иосифович
возглавлял ЦГБ № 20:с 1964 по 1987г(23 года)

 1 марта 1965 года открывается новое здание поликлиники № 1

на 500 посещений в день

по адресу: ул. З. Космодемьянской, 42.

 (Подробней о поликлинических отделениях ЦГБ № 20 Вы можете узнать в разделе «История поликлинической службы ЦГБ № 20)

Летопись_14.jpg

1965 г.  Статья в газете «Химическое машиностроение»

об открытии поликлиники № 1 Яков Иосифович принимает немедленное решение – строить новое современное здание больницы. В течение четырëх лет здание строилось.

В 1969 году новый стационар ЦГБ № 20 начал свою работу.

  Летопись_16.jpg
  Летопись_15.jpg

1968 год. Здание стационара ЦГБ № 20(ул. Дагестанская, 3).

1969 год. Статья «Белый дом среди сосен» об открытии больницы в газете «Химическое машиностроение»

Из статьи газеты «Химическое машиностроение» за 1969 г.: «Новый, белый и какой–то торжественный – наверное, это от фундаментальности, Дом здоровья сразу сможет принять 420 человек. Сегодня он пуст, нет в нëм посетителей. Только несколько строителей «перепахивают» свои огрехи.  В будущем кабинете, а сейчас пока неприбранной комнате с длинным столом, идëт «летучка»: уже в который раз за шесть месяцев выясняются отношения между заказчиком и строителями. Кажется, осталось доделать совсем пустяк – в операционных три силовых щитка не поставлено, где–то потеряли чертежи, а половина дверей не закрывается. Дождь тоже наказал строителей – пробил крышу в пищеблоке. Перечисляются недоделки долго, с энергичными взаимными упрëками. А время идëт – месяц за месяцем. И обидно становится за строителей – главное сработано с толком и добротно, а вот мелочи… Неужели они так и будут извечным препятствием перед финишем, препятствием, которое не дано преодолеть? Медицинский городок на Химмаше пока будет самым крупным и благоустроенным в Свердловске. А потом уступит городку в Юго –Западном районе – тот более чем на тысячу мест. Нетрудно представить, с каким нетерпением ждут медики и тот и другой. Яков Иосифович предлагает начать знакомство с больницей с подъезда. … Под оригинальный козырëк въехала «скорая помощь» - ни снег, ни дождь не страшны. Возьмëм самый страшный вариант: больной в пути потерял сознание, а потом пропал пульс. Смерть! Нет, врачи не могут с этим согласиться. Рядом с приëмным покоем две палаты для реанимации – оживления. За стеклянной стенкой сложнейшая аппаратура, дефибрилляторы – мощный электрический удар их заставляет оживать сердце. И, конечно, кислород. Он подаëтся централизованно по всему зданию, сюда тоже. Никого в палате – только больной и врачи. Когда жизни уже не будет угрожать опасность, больного переведут в общую палату. Во всю стену окно. Пробиваясь сквозь сосновые лапы, на стенах играет солнечный свет. Всего три кровати в комнате. Свежо и просторно. Не надо утруждать соседа просьбой сходить за няней или сестрой – дëрни шнурок у кровати. Над дверью палаты тотчас загорится лампа, на пункте у медсестры замигает сигнал. Пять этажей – пять отделений. Кардиологическое займëт первый, второй и третий – хирургическое, четвëртый-пятый – два терапевтических. Вот здесь мы основательно переделали проект, – рассказывает Яков Иосифович, убрали стены, приготовили просторное место для центральной стерилизационной – никаких плиток на постах медсестëр. Они получат готовый инструментарий. В лабораторной службе – новейшие приборы. Быстрый и точный анализ – самый верный помощник врача. Мы проходим этаж за этажом. Водо –и грязелечебница. Этот маленький бассейн пока пуст. Но скоро и он начнëт служить больным – сделан для подводного массажа. Парни в спецовках тянут тоненькие телефонные провода к широким лестничным площадкам. На каждой поставят телефон. Очень удобно – в любой момент больной может позвонить без помех. Долгие годы служить этому дому людям».

     Новое здание понравилось местному руководству, чиновники решили приспособить его для каких-то иных целей. Другой бы глвврач развëл руками – с властью не поспоришь. Но Яков Иосифович провëл блестящую операцию по «захвату» построенного здания. Собрал заведующих отделениями и обратился с разъяснениями: «Если мы срочно не займëм здание, его заберут».

«Администрация завода предоставила машины, и ночью, тайком, все отделения перевезли своих больных. В новом здании лифты не работали, приходилось больных, мебель и всë оборудование переносить на руках» - из воспоминаний персонала, участвующего в описываемых событиях, в том числе – Мартемьяновой И. Ф., Дзапаровой Р. Я. и др. - в  9.00 утра пищеблок приготовил первый завтрак. В 10.00 – приехало «высокое руководство», палаты заняты, идëт лечебный процесс. Клипиницер тогда получил выговор по партийной линии, и чуть не лишился партбилета…»

А в ближайший же выходной состоялся субботник. Самоотверженно и радостно трудились сотрудники, у них теперь было новое, красивое, уютное здание, где собирались они долго и плодотворно работать.

Летопись_17.jpg

 1969 год. Первый субботник в здании стационара больницы № 20

В центре сидит зав. хир.отд. Бурцев Г. И.

 Со свойственной ему энергией Яков Иосифович способствовал становлению новых отделений – анестезиологии и реанимации, физиотерапии, неврологии.

          В 1969 году в 3-х кабинетах административного корпуса открыли отделение функциональной диагностики. За короткое время сотрудники отделения освоили все методики: спирографию, реовазографию, ЭКГ. За полтора часа обследовали по 15 человек. Заведовала отделением Изабелла Федоровна Мартемьянова.

 В марте 1974 года, при активном участии администрации Шинного завода, была открыта поликлиника № 3 (пер. Короткий,2).

    Из интервью главного врача Я. И. Клипиницера корреспонденту газеты «Химическое машиностроение»:  - С каждым годом растëт население соцгородка. Поликлиники же ютятся в тесных помещениях, их оборудование и лечебные кабинеты уже не отвечают современным требованиям медицины. Настала необходимость построить в соцгородке Химмаш мощную, современную поликлинику со всеми необходимыми службами, с водогрязелечебницей, с профилактическим отделением и отделением восстановительного лечения. Строительство этого важного объекта можно осуществить с долевым участием промышленных предприятий соцгородка.

В 1989 году, по ул. Торговая, 5 открылась новое

Поликлиническое отделение № 2 – «Заводская поликлиника».

 Это было 4-х этажное просторное помещение с большими светлыми кабинетами. Ежедневно здесь могли принимать до 600 человек. Система приëма больных продумана таким образом, чтобы не создавать очередей. Новое диагностическое оборудование позволяло в течение нескольких минут поставить точный диагноз.

Просуществовало поликлиническое отделение № 2, как структурное подразделение больницы, до сентября 2004 года. Затем здание было продано заводом частным структурам.

 Из воспоминаний врачей:

…В больнице всегда большое внимание уделялось росту профессионального мастерства. Заместитель главного врача по лечебной части Р. М. Шойхет каждую среду, вместе с заведующими отделениями проводили врачебные конференции с докладами, разбором в крайне редких случаях расхождения клинических и патологоанатомических диагнозов. В те годы на базе больницы работало много интернов, для которых эти конференции были прекрасным приобретением клинического опыта. Очень много молодых людей после интернатуры остались работать в нашей больнице.  Доктора заканчивали клиническую ординатуру.  С медсëстрами и нянечками проводилась регулярная техническая учëба.          

            Все отделения обслуживались высококвалифицированными врачами и опытными  медсëстрами. Квалификация врачей постоянно повышалась   на курсах усовершенствования. Ежегодно внедрялись методы лечения и лекарственные препараты.

 Рассказывает зам. главного врача по медицинской части Л. Н. Корепанова:

«Наша больница являлась базой для внедрения новых лекарственных препаратов в лечебную практику. Только в одиннадцатой пятилетке было внедрено 18 новых препаратов. Практиковалась восстановительная реабилитация кардиологических больных, а также пациентов с заболеваниями лëгких. Стали применять новые виды электрофореза по  методу Дренинга. Рентгенологическое обследование желудка и печени производилось не раздельно, а одновременно. В хирургическом отделении внедрено ультрафиолетовое облучение крови, раньше применяемое только в терапевтическом отделении. Больным с тяжëлыми гнойно-септическими заболеваниями стали практиковать введение лекарственных препаратов в аорту. Стали применяться эндоскопические методы обследования и лечения больных. Для повышения эффективности и качества медицинского обслуживания населения разрабатывались мероприятия по улучшению работы больницы».

Лечебный и диагностический процесс был на очень высоком уровне достижений медицины тех лет.

В 1977 году ЦГБ № 20, как одна из лучших больниц РСФСР, получила очень престижную награду -  переходящее Красное Знамя.

 Несколько лет ЦГБ 20 удерживала звание ЛУЧШЕЙ, и Красное Знамя по праву принадлежало нам.

Летопись_18.jpg

1977 го.  Вручение ЦГБ № 20 Красного знамени.

В центре – гл. вр. Клипиницер Я. И. Слева – Корепанова Л. Н.

    Из воспоминаний сотрудников о культурной жизни больницы:

 «Благодаря развитию общественной жизни коллектива сотрудники больницы почувствовали большую сплоченность. Два раза в год, 7 ноября и 1 мая, все рано утром собирались у поликлиники №1, откуда на автобусах ехали на демонстрацию».

«Поскольку на 1960-е годы пришëлся активный период застройки посëлка Химмаш и ввода нового медгородка, сотрудники активно участвовали в его благоустройстве. Два раза в год выходили на субботники - уборку парка, больницы, мыли окна в отделениях».

«Местком всегда старался каким–то образом улучшить жизнь сотрудников: доставали билеты в театры и на ëлки для детей, путëвки в санаторий, также вели работу по улучшению жилищных условий сотрудников».

«Активно работала парторганизация под руководством Клары Владимировны Боровских. На ежемесячных собраниях рассматривались различные производственные вопросы, заслушивались доклады заведующих. Намечалось усиление работы по воспитанию медицинских кадров, повышению их ответственности за выполнение своих служебных обязанностей, за качество и культуру оказания медицинской помощи населению. Исполняли эти мероприятия - наставники молодëжи, высококвалифицированные врачи с большим практическим опытом: заведующие отделениями Эмма Леонидовна Волынская, Николай Николаевич Радкевич, Лев Исаакович Баренблат, Ида Михаиловна Банникова и другие.  Итоги года подводились на отчëтных открытых партийных собраниях, на которых присутствовали представители Райкома партии».

«Ежегодно проводились конкурсы «Лучший в профессии». В такие дни коллектив собирался в конференц-зале, стены были украшены транспарантами и плакатами со  стихами, которые должны были подбодрить участников. Конкурс проходил  несколько этапов: вначале конкурсанты должны были правильно ответить на вопросы, где оценивались их теоретические познания в медицинском деле. Затем участники показывали какие–либо художественные номера, пели песни или читали стихи, а на третьем этапе демонстрировали свои кулинарные способности. Победителям вручали призы».

 Летопись_19.jpg   Летопись_20.jpg

Конкурс профессионального мастерства старших медицинских сестер. 1989 год

  Летопись_21.jpg   Летопись_22.jpg

Субботники

  Летопись_23.jpg   Летопись_24.jpg

Сдача норм ГТО. Отделение  II терапии Поход. Отделение неврологии

  Летопись_25.jpg   Летопись_26.jpg

1960 – 1970-е гг. Общественная жизнь коллектива ЦГБ № 20

 «Особенно любимыми в 1960 -1980-е годы в коллективе были такие праздники как 8 Марта и День медицинского работника. К этим датам сотрудники активно готовили различные выступления, стремясь показать, насколько была развита в больнице самодеятельность, как много у нас талантов. На торжественных вечерах главный врач больницы Яков Иосифович Клипиницер был душой мероприятия: прекрасно играл на рояле и пел, сотрудники пели вместе с ним и от души танцевали».

      «В 1970- 1980-е годы стали чрезвычайно популярными соревнования между отделениями, на которых учитывались показатели лечебной, профсоюзной, общественной работы».

       «Продолжалась в эти годы и активная работа с колхозами. В то время каждому учреждению давались задания по уборке урожая осенью. Дежурные врачи и сëстры оставались в больнице работать, а остальной коллектив ехал в колхоз».

День медицинского работника.1976 годСмотр худ. самодеятельности. 1977 год

Летопись_27.jpg

1985 год

Летопись_28.jpg

1985 г. конкурс профессионального мастерства «Лучшая операционная сестра». Главный врач Клипиницер Я. И. награждает победителя – Чечерину любовь Павловну.

Сплоченность коллектива в единую команду, имеющую общую цель,

быстро принесла свои плоды.

 Качество оказания медицинских услуг было на высшем уровне.

В 1970 – 1980-х гг. ЦГБ № 20 славилась

не только в Чкаловском районе,

но и во всем Свердловске.

Конец 1980-х гг. – 1990-е годы. Время перемен.

 1980 – 1990-е годы ХХ века ознаменовались серьезными переменами в жизни ЦГБ № 20, как и в жизни всей страны.

Сложившийся коллектив больницы со своими достижениями и традициями вместе со всей системой здравоохранения перестраивался для работы в новом хозяйственном механизме. Отсутствие текучести кадров, грамотные клиницисты, опытные заведующие отделениями (Волынская Э.Л., Мартемьянов Д.В., Казанцев Ю.Н., Степанов А.И. и др.), мудрое руководство (с 1987 года ЦГБ № 20 руководил 11 лет Михеев Федор Иванович) сделали все необходимое, что бы сохранить статус лучшей больницы в городе. Больница пережила  тяжелое время дефолта. Для оптимизации работы была разработана бальная оценка медицинской деятельности, которая зависела от многих параметров, в том числе и от  количества госпитализированных больных. Повысилась оплата труда медицинского персонала. Администрация прилагала максимум усилий, что бы обеспечить отделения медикаментами и расходными материалами, приобретать оборудование и мебель. Поликлиника работала по бригадному подряду.

 Летопись_29.jpg  Летопись_30.jpg

1990-е. Родильный дом

Ф.И.Михеев был инициатором премирования за сохранность рабочего времени по итогам года.      При нëм был создан фонд взаимопомощи сотрудникам больницы, разработаны условия его деятельности. Работала столовая, обеспечивающая горячим питанием работников больницы по сниженной цене. Постоянно проводилась учеба медицинского персонала как выездная, так и больничная.

            Несмотря на финансовые трудности  родильный дом – визитная карточка больницы, в 1998 году открылся после капитального ремонта ( ремонт производили 3 года: с 1995-1998 гг.).

Больница осваивала работу в условиях страховой медицины и стала местом обмена опытом работы с другими лечебно – профилактическими учреждениями.

 Летопись_31.jpg Летопись_32.gif 

Начало 1990-х гг.

Коллективы Отделения урологии (слева) и отделения плановой гинекологии (справа)

В ХХI век ЦГБ № 20 вошла под руководством Костровой Валентины Александровны. Должность руководителя ЛПУ тогда называлась – директор. Валентина Александровна руководила больницей 3 года (1998 – 2001 гг)

Летопись_33.jpg

1 декабря 2000 года. Медсовет.

Сотрудникам ЦГБ № 20 всегда было чем гордиться!




Мейлах Борис Львович

В 2012 - 2015 гг. главный врач центральной городской больницы №20.

Доктор медицинских наук. Оперирующий хирург. Кандидат медицинских наук по двум специальностям – хирургия и онкология. Сертифицированный специалист по направлениям: хирургия (высшая категория), эндоскопия, онкология, организация здравоохранения и общественное здоровье. Член обществ хирургов России, эндоскопических хирургов России, бариатрических хирургов России, международной федерации хирургии ожирения (IFSO). Лауреат премии профессионального признания Управления здравоохранения г. Екатеринбурга” Медицинский олимп 2010″ за внедрение новых медицинских технологий.

В должности главного врача «ЦГБ № 20» произвел смену формы учреждения из бюджетного в автономное, что позволило оптимизировать работу больницы, увеличить скорость операций по закупу медикаментов, расходных материалов и оборудования, а также проведения ремонтных работ. Обеспечил оснащение больницы современным оборудованием: КТ, УЗИ экспертного класса, литотриптер, пять видеоэндоскопических комплексов. Реструктуризировал ряд служб, создал приемно-диагностическое отделение, в состав которого вошли кабинет компьютерной томографии, ЭКГ, фиброгастроскопии, фиброколоноскопии, два кабинета УЗИ-диагностики, и приемное отделение.

http://www.cgb20.ru/userFiles/image/6.3.15-1.JPG                            

За три года под руководством Б. Л. Мейлаха внедрен ряд высокотехнологичных методов диагностики и лечения пациентов: лапароскопическая аппендэктомия, лапароскопическая холецистэктомия, лапароскопическое ушивание перфоративной язвы, лапароскопическая герниопластика, лапароскопические операции при диафрагмальных грыжах, лапароскопическая нефрэктомия, лапароскопическая резекция почки, лапароскопическая пластика лоханочно-мочеточникового сегмента, лапароскопическая нефропексия, лапароскопическая гистерэктомия. У пациентов неврологического и кардиологического профилей были внедрены процедуры системного тромболизиса.

Отремонтировано кардиологическое (включая палату интенсивной терапии, на площади 700 кв. м), хирургическое, урологическое, физиотерапевтическое отделение, отделение плановой гинекологии и гнойной хирургии, клинико-диагностическая лаборатория, оперблок для выполнения плановых операций, спроектирован и организован оперблок для выполнения неотложных оперативных вмешательств с рентгеноперационной. Благоустроена территория мед. городка.

Организовано отделение освидетельствования иностранных граждан.

http://www.cgb20.ru/userFiles/image/6.3.15-2.JPG    http://www.cgb20.ru/userFiles/image/6.3.15-5.JPG

           2 декабря 2015 года Главным врачом ЦГБ№20 становится Семен Маркович Хмельникер.



Главный врач – ключевая фигура в любой медицинской организации. Его профессиональные компетенции, управленческие навыки и личностные качества определяют успех работы всей больницы. Именно он задает вектор развития учреждения, формирует команду специалистов и создает условия для оказания качественной медицинской помощи.

ГАУЗ СО «ЦГБ№20» возглавляет именно такой человек- Семен Маркович Хмельникер. Семен Маркович Хмельникер, сердечно-сосудистый хирург, кандидат медицинских наук, на протяжении многих лет занимал должность руководителя отделения сосудистой хирургии в Городской клинической больнице № 40 (ГКБ № 40). Этот специалист является одним из ведущих сосудистых хирургов города Екатеринбург и Свердловской области, где его профессиональная деятельность насчитывает более 35 лет. Карьерный путь Семена Марковича начинался в Больнице скорой медицинской помощи, где он работал в сосудистом центре. Позже он возглавлял отделение сосудистой хирургии ГКБ №14, а также выполнял административные функции, работая заместителем главного врача по хирургии. В профессиональном сообществе Семен Маркович известен как высококвалифицированный специалист с золотыми руками, который за годы своей деятельности спас сотни пациентов. В 1998 году он защитил кандидатскую диссертацию, а в 2006 году стал лауреатом премии профессионального признания «Медицинский Олимп» в номинации «Лучший хирург». Обеспечение высокого уровня медицинской помощи является приоритетной задачей для главного врача. Семен Маркович всегда следит за соблюдением стандартов лечения, внедрением новых методов диагностики и терапии, а также контролирует соблюдение санитарных норм и правил безопасности пациентов.

Больница во многом выросла под руководством главного врача Семёна Марковича. За годы его работы были реализованы масштабные проекты по модернизации медицинского оборудования, открытию новых отделений и повышению квалификации персонала.

  • Открытие ПСО на базе неврологического отделения
  •  
  •   Лицензирование новых видов услуг (колопроктология,Онкология (химиотерапия),Сердечно-сосудистая хирургия)

  •   Внедрение новых медицинских технологий: ЭВЛК при варикозной болезни вен нижних конечностей 
  • Обмен опытом по эндоваскулярной хирургии
  • Реконструктивные операции на магистральных сосудах
  • Открыт дневной стационар в отделении гинекологии
  •   Новые лапароскопические операции( Лапароскопическая герниотомия, Лапароскопические операции при ЗНО толстой кишки, Бариатрические операции)
  • Реализованы технологии Бережливого производства в поликлиниках (Электронная очередь, открытая регистратура)

  • Доступная среда в стационаре (лифт для маломобильных пациентов
  • ) 
  • Внедрена методика ведения ран с установкой NPWT системы Vivano Tec

  • Нефролитолапаксия

  • Внедрена система Идентификации пациента в приемном отделении
  • Идентификация пациента при проведении инструментальных исследований
  • Безопасность пациента: система оповещения в стационаре
  • Освоены эндоскопические методики: Стентирование Вирсунгова протока как метод лечения билиарного панкреатита, а также при сложных канюляциях холедоха с целью профилактики 
  • панкреонекроза
  • Внедрены Эндоскопические методики выявления рака на ранних стадиях
  • Новые технологии в урологии: миниперкутанная нефролитолапаксия, эмболизация яичковой вены

                Это лишь малый перечень действительно важных аспектов медицинской практики, направленных на улучшение качества оказания помощи пациентам.

  Качество обслуживания пациентов играет важную роль в формировании доверия к медицинскому учреждению. Улучшение сервиса помогает повысить удовлетворенность пациентов и их приверженность лечению. В 2022 году 218 млн. раблей субсидировано на капитальный ремонт поликлиники № 3 (пер. Короткий, 2), открытие которой планируется совсем скоро.

Поликлиника ДО ремонта:

Поликлиника после капитального ремонта:

Изменение онкологической службы также не оставило себя долго ждать - С 2022 года ЦАОП на базе поликлиники № 1:Почти 260 тыс. обслуживаемого населения;3 врача-онколога; два эндоскопических кабинета; Цифровой маммограф;Онкологический дневной стационар ЦАОП

Внедрение современных технологий (Симуляционный класс)

Применение современных технологий лечения  (Хирургия) (

Применение современных технологий лечения в урологии

Особое внимание уделяется внутрикорпоративному обучению персонала

Сегодня Центральная городская больница №20 Екатеринбурга является первой взрослой многопрофильной больницей в Свердловской области, которая прошла добровольную сертификацию Национального института качества Росздравнадзора в круглосуточном стационаре.

Соответствие высоким стандартам современной медицины и внедрение передовых методик лечения уральцев в практику специалистов медучреждений региона является ключевой задачей национального проекта «Здравоохранение».
«Полученный сертификат станет важным этапом в развитии учреждения и стимулом для дальнейшего совершенствования качества оказываемой медицинской помощи. Мы продолжаем работать над улучшением нашей системы и внедрением новых технологий, чтобы оставаться одной из лучших многопрофильных больниц», — считает главный врач ЦГБ №20 Семён Хмельникер.
   Это важное достижение стало возможным благодаря командной работе всего коллектива, который приложил значительные усилия для достижения поставленных целей. Большую роль сыграла налаженная в больнице система обучения сотрудников, отработанный порядок наставничества и адаптации, направленный на привлечение и мотивацию специалистов.



С уверенностью в выздоровление люди идут в нашу больницу!

Годы сменяют века, а значит  ИСТОРИЯ ПРОДОЛЖАЕТСЯ…